2026年5月
電子カルテ更新＝システム更新ではない
病院業務を見直す最大の機会 電子カルテの更新というと、多くの病院では「システムの入れ替え」と考えられがちだ。 しかし、本来の電子カルテ更新は単なるシステム更新ではない。 病院全体の業務を見直し、将来のコスト構造を変える絶 […]
病院の感染性廃棄物コスト削減｜委託契約・分別ルール・回収頻度の見直しポイント
病院の委託契約のなかでも、契約締結後に継続的なモニタリングが必要となる代表例が、感染性廃棄物を含む廃棄物委託契約だ。 医療機関では、診療材料やSPD契約の見直しには力を入れていても、廃棄物委託契約については「長年同じ業者 […]
病院の医薬品共同購入の実態｜WAM調査で見えた「単独交渉60％」の衝撃
病院経営において、医薬品・診療材料の価格交渉は年々難易度が上がっている。 未妥結減算への対応により、9月までの妥結を求められる一方で、実際には妥結後も新規採用品目の交渉は続く。さらに近年は毎年薬価改定が行われており、価格 […]
【2026年度診療報酬改定】短期滞在手術等基本料3のDPC包括化で何が変わる？平均在院日数・効率性係数への影響を徹底解説
2026年度診療報酬改定では、DPC制度に関わる大きな変更として、「短期滞在手術等基本料3（短手3）」のDPC包括化が話題となっている。 一見すると単なる支払い方式の変更にも見えるが、実際には、 • 平均在院日数 • D […]
病床削減時に見直すべき契約15選｜病院の固定費を下げるコスト削減ポイントを解説
近年、病院経営では病床削減や病棟再編が大きなテーマとなっている。 • 地域包括ケア病棟への転換 • 回復期への再編 • 病床適正化 • 稼働病床調整 • 病棟閉鎖 など、病院の機能再編が進む中で、収益構造だけでなく「固定 […]
病院のコスト削減策｜見落とされがちな「規程見直し」で固定費を削減する方法
病院のコスト削減というと、医薬品や診療材料、委託費の見直しをイメージすることが多い。 もちろん、それらは病院経営において非常に重要なテーマだ。しかし実際には、「規程の見直し」によって静かに膨らんでいた固定費を削減できるケ […]
2026年度診療報酬改定は「人員基準緩和」が大きなテーマ｜多職種協働加算・ICT活用・常勤要件見直しを解説
2026年診療報酬改定は、「人員記事の緩和」が大きなテーマとなった改定だった。 これまでのような「非常勤を組み合わせて常勤換算する」といった限定的な対応ではなく、常勤職員の定義そのものについて見直しが進み、柔軟な人員配置 […]
【2026年度診療報酬改定】介護支援連携指導料2とは？包括期充実体制加算・地域包括ケア病棟への影響を解説
2026年度診療報酬改定で新設された「介護支援連携指導料2」は、今後かなり重要な指導料になると感じている。 単なる新設点数ではない。 高点数であることに加え、「包括期充実体制加算」の施設基準要件にも関わっており、今後の地 […]
【病院のコスト削減】医療用酸素の価格交渉｜CEタンク契約の見直しポイントとは
病院に必ず必要な「医療用酸素」は見直されにくいコスト 病院で絶対に欠かせないもののひとつが、 👉 医療用酸素 である。 しかし、 といった理由から、 👉 価格交渉や契約見直しがあまり行われ […]
病院の滅菌委託で失敗しないために|中央材料室(CSSD)委託仕様書の重要チェックポイント
病院の滅菌委託は「価格」だけで決めると危険 近年、病院では中央材料室（CSSD）の人材確保が難しくなっている。 特に、 • 手術室増設 • 手術件数増加 • 派遣人材の定着難 • 夜間・緊急手術対応 • インプラント管理 […]