2026年1月

交渉
うるさいやつだと思われること

コスト管理の担当者として、お金の管理にはうるさいこと、シビアである事、こだわりがあることと、実際はどうであるにせよ、取引先にそう感じてもらうことは非常に重要な事だと考えている。 例えば、取り決めた金額が徹底されているかモ […]

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仕掛けづくり
コスト改善は時間との闘い

実はコスト改善が、時間との闘いであるという意識を持つことは、非常に重要だと思っている。先にも述べたが、経営改善の施策の中で、なかなか患者数を急激に増加させたり、体制を変えて単価を上げたりすることは困難なのに対して、コスト […]

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病院経営
コスト削減至上主義

病院経営の改善の失敗例としてよく挙げられるパターンは確かにある。 ・トップダウン強制型 経営陣の独断で経営改善が進められ、同意が得られず内部分裂、もしくは反発により改革が進まないパターン。離反者が出ることや、No.2に支 […]

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交渉
電気契約の交渉

そもそも今問題となっている物価高騰の前に、水光熱費の上昇が起きて、医療機関の経営を脅かし始めたのは記憶に新しい。2021〜2022年の高騰局面では前年の2倍の電気代ということもあり、水光熱費高騰の補助金も出現した。 いま […]

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