制度
医薬品の廃棄対策

医療機関は医薬品卸から医薬品の購入を行うが、患者の転院、死亡などを契機に採用薬が変わるなどして使用期限切れとなり、廃棄に至るケースが多い。落下や温度管理ミスなど人為的なものもあるが、それは一部のケース。 昔は返品を開封し […]

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仕掛けづくり
酸素の共同購入

病院に必ず納入されるものといえば、酸素だ。 CEと呼ばれる病院の外に聳え立つ円柱形のタンクのなかに入るものと、LGCと呼ばれる酸素ボンベのようなものと2種類がある。目安として、およそ150床クラスの病院からはCEが設置さ […]

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病院経営
文書料、室料差額の値上げ

これだけ物価高騰、最低賃金上昇を含めた給与費の上昇により病院の費用項目が軒並み増えて、全国の病院の7割近くが赤字という状況。 各病院の適切な病棟選択や費用削減などの努力は必要にせよ、ここまで来ると構造的な問題だと言わざる […]

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病院経営
言うべきことをはっきり言う

経営改善において「言うべきことをはっきり言う」ということが当たり前だが、すごく大事だと思う。医師が強すぎる病院では事務の声など聞く耳を持たない。医師で経営のプロがいるならともかく、そのような医師がいない場合は、医師の意見 […]

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仕掛けづくり
査定率の改善

さまざまな病院を観測していて、査定率の改善がなかなか進まず悩んでいるところが多い。いわゆる一般的な指標である、0.3%を上回る査定率のところはどこかに問題があると思われる。 査定には、もしかすると査定をされてしまうかもし […]

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交渉
交渉目標値の設定

価格交渉や見積合わせの中で、意外に忘れそうなのが交渉目標値の設定だ。 各社に見積を提出させて、一番安価な会社を中心に交渉してゆけばよいと短絡的に考えがちだが、これでは本当によい値を得ることができない。交渉の機会は1年に1 […]

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交渉
複合機の価格交渉

実は、今までの品質を変えずにコスト削減が行えるのが、複合機の価格交渉だ。どの業界にも通ずるし、病院であれば事務の専売特許たるもので、他の材料などと違って、あれこれ他職種に言われることなく削減が行える領域だ。 いや、うちは […]

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交渉
コスト削減の成功報酬

近年、コスト削減のためのコンサルがたくさん存在し、病院に提案を行うことが多い。医療業界は自動車産業と同じ規模の産業とされ、公定価格だから企業にとっても魅力的な市場であり、企業としては社会的貢献とも捉えられてニーズがあり、 […]

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仕掛けづくり
加算の増収策

病院経営が7割の赤字だという厳しい環境の中で、診療報酬の加算の取り漏れを防止しようと取り組む病院が非常に増えているのを観測している。 確かに、今までと同じ医療をしていても増収が得られるので理に適った取組だ。かつて、松阪市 […]

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仕掛けづくり
在宅酸素の共同購入

かつて、在宅酸素の共同購入に取り組んで、それほど難しいものをよく取り組んで…と驚かれた記憶がある。 在宅酸素は病院が帝人、フクダライフテック、フィリップス、エアウォーターなどの会社から納入を行う。圧倒的に帝人のシェアが高 […]

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