病院経営
課長が課長の仕事をしていない
2026年3月3日
多くの病院を観測していて、最近、医事課のレベルが15〜20年前と比べて、変わったなと思うことがよくある。 診療報酬に関する会議で積極的な質問もなく、盛り上がらないときや、比較的平易な査定が改善されずにそのまま残っていると […]
文書料、室料差額の値上げ
2025年9月17日
これだけ物価高騰、最低賃金上昇を含めた給与費の上昇により病院の費用項目が軒並み増えて、全国の病院の7割近くが赤字という状況。 各病院の適切な病棟選択や費用削減などの努力は必要にせよ、ここまで来ると構造的な問題だと言わざる […]
言うべきことをはっきり言う
2025年9月16日
経営改善において「言うべきことをはっきり言う」ということが当たり前だが、すごく大事だと思う。医師が強すぎる病院では事務の声など聞く耳を持たない。医師で経営のプロがいるならともかく、そのような医師がいない場合は、医師の意見 […]
回復期系病棟の稼働率
2025年8月12日
病院経営のセオリーとして、地域包括ケア病棟や回復期リハビリテーション病棟の稼働率は介護保険の算定施設と同様に、医療資源投入量が急性期より多くないのでいわゆる「ホテルコスト」寄りの側面があるので、稼働率は高くあるべし、とさ […]
今こそリーダーシップが必要なとき
2025年7月27日
コロナ後の病院経営は賃金改善や物価高騰もあり、費用に収入が追いつかない状態が続いており7割近くの病院が赤字、という驚異的な状態となっている。 今回は補助金などの、国による支援もない。自助努力で何とかしようとする病院と、診 […]