2025年6月5日
救急医療管理加算は、緊急に入院を必要とする患者に救急医療を行った場合に7日間に限り算定できるものだが、1は1,050点、2は420点とあり、救急への評価を行う代表的な加算である。1を算定できるには算定できる状態の基準を満 […]
2025年6月2日
至極、当たり前のことだが、紹介患者の確保は入院患者数確保の上で非常に重要なファクターだ。しかし、全国の病院を見ていておざなりとなっているところが多い。なかなか地域連携の強化がしっかりと図れていない。 外来患者数はリソース […]
2025年5月22日
多くの病院がDPC病院である中、病棟管理として入院期間II以内で患者をコントロールし、回復期の病棟へと転棟させることは、極めて重要だ。回復期や地域包括の病棟はできる限り、稼働率を高めるというのが経営の鉄則だ。 急性期の病 […]
2025年5月19日
これだけ費用が増え、全国でも7割近くが赤字と厳しい状況だ。さらにその赤字額も目が飛び出るほど大きな額だ。 日本病院会の調査によれば、収入は前年比で増えているものの、それ以上に物価高、輸送費上昇から費用が増加しているために […]
2025年5月11日
今更ながら注目しているのがR-SUD(再製造単回使用医療機器)の使用だ。存在を知っており近年増えてきているのでぜひ導入したいと思いつつも、なかなか推進力が得られず、出遅れてしまったが、ようやく導入のめどが立ってきた。全国 […]
2025年5月7日
施設基準の人員要件として、配置を「専従」「専任」「常時」「専ら」「勤務時間の大部分」とだいたい5パターンがあるが、この解釈を巡り、論戦になることが多い。 人によっては専従は10割だとか、いやうちのエリアは8割だ、専任は5 […]
2025年5月1日
委託契約の中でも意外に価格もボディーブローのように効き、仕様が見直されていないのが清掃委託契約だ。 清掃ロボットの導入も叫ばれて久しいが、病棟はともかく、障害物や往来の激しい外来ではなかなか導入が難しく、コスト削減に大き […]
2025年4月29日
最近は健診事業を拡大しなければ、という声を聞くことが多い。人口減による患者数掘り出しの観点や、自費診療であることなどからだが、地域での病院が担う役割も変わってきたと思う。今までは健診は医師会の仕事、ということで病院が手を […]
2025年4月23日
施設基準の上位取得を積極的に目指す病院は目指すし、結局目指さない病院はとことん目指さない。この施設基準を満たしていると思われるのでと提案しても、テコでも動かない課長もいる。結局のところ、施設基準の届出は病院としての気持ち […]
2025年4月13日
タイトルがなんのこっちゃ、、という感じだが、病院の施設基準において人員数や夜勤時間数が満たさないときの変動ルールというのがある。それが、「届出受理後の措置等」にあたる。これを正しく認識している人が意外に少ない。月単位の入 […]
