2025年10月9日
今期、大きな削減の効果を出すことができたものとして縫合糸の統一が挙げられる。 この市場は、たいていは、いずれか2社が有力な寡占市場となっており、1社が非常に強力だ。キングメーカーは、抗菌糸の特許を取っており、学会へのセー […]
2025年9月22日
病院に必ず納入されるものといえば、酸素だ。 CEと呼ばれる病院の外に聳え立つ円柱形のタンクのなかに入るものと、LGCと呼ばれる酸素ボンベのようなものと2種類がある。目安として、およそ150床クラスの病院からはCEが設置さ […]
2025年9月12日
さまざまな病院を観測していて、査定率の改善がなかなか進まず悩んでいるところが多い。いわゆる一般的な指標である、0.3%を上回る査定率のところはどこかに問題があると思われる。 査定には、もしかすると査定をされてしまうかもし […]
2025年8月19日
病院経営が7割の赤字だという厳しい環境の中で、診療報酬の加算の取り漏れを防止しようと取り組む病院が非常に増えているのを観測している。 確かに、今までと同じ医療をしていても増収が得られるので理に適った取組だ。かつて、松阪市 […]
2025年8月15日
かつて、在宅酸素の共同購入に取り組んで、それほど難しいものをよく取り組んで…と驚かれた記憶がある。 在宅酸素は病院が帝人、フクダライフテック、フィリップス、エアウォーターなどの会社から納入を行う。圧倒的に帝人のシェアが高 […]
2025年8月7日
病院のユニフォーム運用を委託事業者に任せることが多い。病院は、清掃や警備、給食など多くの分野を委託事業者にお願いすることが多く、委託事業者もそのニーズで成り立っており、病院市場は主要な市場のひとつ。委託費は変動費ながらも […]
2025年8月4日
最近、廃棄物管理を巡ってある病院で、こんなことがあった。委託業者より隣同士の、ダンボールなどの再利用資源保管庫がすごく広く、感染性廃棄物保管庫が狭い。入れ替えを打診してきたが、行政にダメだと言われたとのことで話が進まない […]
2025年7月29日
単純なことだが、患者数や救急患者数、診療単価など毎月実績が異なるものを年累計、で示すとすごく流れがわかりやすい。紹介患者数や救急もそうだ。 年累計の数値であると12か月分となってしまい、受け取り側の月単位の数値と理解がピ […]
2025年7月3日
あるとき、グループの各病院が加算や運用の見直しによる改善を図る機会があった。それぞれで目標を立てて取り組み、その成果を発表するとの内容だ。まあ現場からすれば面倒くさい話である。 その際、本部から各施設にメッセージを伝える […]
2025年5月20日
グループ本部と各病院の関係について、ガバナンスが強くて右向け右、反論など許されないという組織であればよいが、そうでないグループ、団体も多いだろう。 最近はベースアップの方針など法整備や法改定に付随しての本部方針や収入アッ […]
